導入事例
上場大手不動産会社 A社 様 資本金：3400億円 従業員数：連結17,000名 単独1,400名
グループ子会社一括アウトソーシングによる業務改善で連結決算早期化を実現！
課題
- 子会社が行うべき業務を親会社側が行っており、親会社の経理担当者に負担がかかっている。
- 親会社の経理担当者への負担が、連結決算の早期化のためのボトルネックになっている。
効果
- 子会社の経理・人事業務業務をワンストップでアウトソーシングすることで子会社の業務改善ができた。
- 子会社の業務から開放されたことで、本来の業務に専念でき連結決算の早期化が達成できた。
- 会計クラウドサービスの導入により、子会社全体のデータが共有ができるようになった。
導入前の背景
A社様は、上場大手不動産会社です。
A社グループ子会社の人員リソースが不足していたため、総務・人事・経理などの管理業務を親会社が兼任していましたが、これらの子会社業務が大きな負担となり、連結決算･開示業務が遅れがちなるなど影響が出ていました。
導入のポイント
連結決算・開示業務などの親会社側の本来の業務を行うための人員リソースは足りているので、子会社業務の改善が連結決算早期化のためのポイントとなります。
導入サービスの概要
- グループ子会社の経理・人事業務の一括アウトソーシング
- 月次決算・年次決算
- 連結パッケージ作成
- 支払代行
- 給与計算・社会保険
- クラウドサービス
- 導入までの流れ
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導入効果
- 1.グループ子会社の月次決算・支払代行・給与計算・社会保険などをCSアカウンティングが一括受託した結果、指定された納期までに業務が完結。
- 2.グループ子会社の経理・人事業務が自己完結した結果、親会社の経理担当者は、連結決算・開示業務などの本来の業務に専念でき連結決算の早期化が達成。
- 3.クラウドサービスの活用により、会計情報の同期化が可能となり、会計数値をタイムリーに把握できるようになった。
導入サービスのご紹介
こちらのサービスにご興味をお持ちの方は、
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