「経理のススメ」にて「経理アウトソーシング（BPO）導入事例　その3～5」を掲載中です

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この度、「経理アウトソーシング（BPO）導入事例　その3～5」の記事を公開しました。

前回は経理アウトソーシング（BPO）を導入事例として、
上場会社が１００％出資する子会社として設立されたA社、
新興市場に上場したB社の導入事例について、クローズアップしました。

この度公開したのは
経理繁忙期以外は過剰人員となってしまった悩みを抱えるC社（導入事例3）
非効率な業務を行っているが、業務改善をする時間がとれないD社（導入事例4）
ただ一人の熟練社員のみで経理業務が完結しているE社（導入事例5）
という3パターンについて。

どちらも決して珍しいケースではありません。
読者の方々の置かれている環境と似ているケースもあるかもしれませんので、
経理アウトソーシング（BPO）導入の適否の参考にしてみて下さい。

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