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御社の経営革新のための資源配分、重点課題、必達目標など、3年から5年の期間を対象とした、数年間のビジョンの経営計画策定を支援いたします。
数値目標と達成方法の具体化した経営計画を支援いたします。
予算作成から予算と実績の比較、修正予算作成までの予算管理業務を効率良く処理し、事業計画の進捗管理と業績見通しの正確な見極めを行い、経営計画を支援いたします。
事前に税務コストをケースごとに見積計算し、キャッシュ・フローが最大化する資本形態、取引形態のアドバイスをいたします。
企業のリスク(財務リスク・信用リスク・ビジネスリスク・純粋リスク)を様々な角度から分析し、経営課題の抽出と具体的な改善点の掘り下げを実現し、経営計画を支援いたします。
自社株の株価評価のシミュレーションを行い、相続税対策や事業承継などの経営計画を支援いたします。
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